人文教育連兩岸，共盟興學弘祖德--記臺灣耕心蓮苑與江蘇明倫源結盟揭牌剪綵儀式 @ 愛‧和諧一家親

戊戌隆冬歲餘，西元2018年12月30日，臺灣耕心蓮苑教育基金會與江蘇明倫源文化傳播有限公司結盟揭牌剪綵儀式于蘇州固鍀電子有限公司隆重舉行。

臺灣耕心蓮苑教育基金會成立於1998年，致力於弘揚傳統文化教育理念，推廣倫理文化的讀經及品格教育，創辦了耕心蓮苑社區學校，明倫園培育中心，愛一家親社會企業，教養愛工作坊等成功的傳統文化教育基地，積累了豐富的教育實踐經驗，此次與以吳念博董事長帶領的江蘇明倫源文化傳播有限公司結盟，是將二十餘年辦學經驗帶到大陸推廣的創舉，是深化兩岸交流合作的積極行動，是固鍀家文化建設人文教育模組的延伸。

28日晚，臺灣耕心蓮苑教育基金會何樹滋董事長帶領其他十二位董事抵達蘇州，吳董、陳瑞珠老師帶領明倫源師生們熱情迎接遠道而來的臺灣家人們。

越是深入華夏悠久的歷史文化，就越是能找到兩岸共通的血脈，而蘇州與臺灣，兩個坐落在華夏一東一南的文化勝地，其共通的文化紐帶綿延久遠，蘇州大學與臺灣東吳大學同宗同源，國學大師南懷瑾先生中年任教臺灣國立政治大學，輔仁大學，晚年于蘇州創立太湖大學堂。此次臺灣與蘇州再次聯合辦學，是兩岸同胞再度攜手守護民族文化瑰寶的歷史荷擔。

江蘇明倫源文化傳播有限公司執行長陳瑞珠老師與臺灣耕心蓮苑創始董事余素華老師三十餘年致力於傳統文化蒙學紮根教育，她們年輕時因目睹社區內單親孩子放學後無人照看，發心貸款出資創辦社區學校，開設國學安親輔導班，讓家境不寬裕的孩子也能接受悉心的呵護輔導，接受經典的滋養。三十餘年來秉持品格道德為教育之根本的理念，積累了寶貴的蒙學教育實踐經驗；後以企業家捐款成立耕心蓮苑教育基金會，獲臺灣教育部“社教公益獎”，樹立了社企力量辦學興教的成功典範。陳瑞珠老師此次來到中國大陸，發心培養傳統文化教育的師資人才，希望把蒙學教育帶回大陸，培養充滿民族文化自信和大愛情懷的新時代中國少年。

儀式在莊嚴的祭祖祭孔儀式中開始，感恩華夏先祖，感恩孔老夫子，將孝悌忠信禮義廉恥，圓滿的人格教育傳與子孫後代，樹立了整個民族的文化尊嚴。我們願同心同力，承傳聖賢智慧，再造中華民族的禮儀家邦。

蒞臨典禮的貴賓有，蘇州市台辦沈蓉副主任，全國工商聯沈麗霞主任，高新區台辦李主任，臺灣耕心蓮苑何樹滋董事長帶領的董事顧問團、國家行政學院張孝德教授帶領的華夏三親教育團隊、福建耕心蓮苑馬火盛董事長團隊、浙江盛宏進出口貿易有限公司盛梅總經理帶領的團隊，以及蘇州固鍀股份有限公司楊副總，滕副總，吳副總帶領的固鍀家人們。

古樸純正的韶樂，咸和，寧和，太和之曲，演奏的是中華民族和美與共，天下大同的仁愛理想。恭敬的叩首禮，獻上對祖先的誠敬與追思。各儀式環環相扣、一氣呵成，再展中華傳統祭祀典禮的莊嚴。

接下來，蘇州固鍀電子股份有限公司吳念博董事長，臺灣耕心蓮苑何樹滋董事長簽署結盟書。

貴賓們共同見證江蘇明倫源文化傳播有限公司，臺灣耕心蓮苑福建福州實驗點揭牌，明倫樓揭樓。吳董事長和何董事長分別為陳瑞珠老師頒發授權書。

蘇州市台辦沈主任，吳董事長，何董事長，張孝德教授，分別為結盟揭牌致賀辭，祝願明倫源為兩岸文化交流帶來更美好的未來。

何董事長講道：“吳董事長將家文化融入企業管理，樹立幸福企業典範，將甜美的果實與大眾分享，無私大量，熱心公益，助學辦學。十年樹木百年樹人，兩岸一家親，願我們共同努力，為國家，社會盡最大的力量。”

吳董事長講道：“感恩何董事長帶領耕心蓮苑的董事們把這份愛，這份重大的責任交給我，感恩所有領導的見證，對我來說，就是要用真心真愛帶領大家，全心地把這份愛傳下去。”

國家行政學院張孝德教授講道：“天上明倫造大地耕心之蓮苑，實是天地之和。 21世紀人類面臨新的課題，面臨著物質文化過剩與精神文化貧乏的矛盾，我們在這裡回歸教育之本真，回歸心的教育，讓耕心的蓮花開遍全中國，造福全世界！”

最後陳瑞珠老師致感恩辭，“非常感恩臺灣耕心蓮苑董事們的支持，感恩余老師。要離開臺灣，確實不容易，但因我內心有更強大的心願，希望把傳統文化，蒙學教育帶回中國。少年強，則中國強，祈願子孫可以在傳統文化的滋養下成為頂天立地，有尊嚴的下一代。兩岸本是同根生，本是一家親，讓我們在祖德的護佑下，繼續把我們這份家人的緣串聯起來，我們永永遠遠都是中華民族有尊嚴的後代！”

最後萌正班的小朋友們為大家表演手語舞《感謝》，充滿靈氣眼神，毫不怯場的表演，博得了長輩們陣陣掌聲。儀式進行間隙，明倫源親長師生們親切互動，共度難得的美好時光。

在兩岸同胞的共同見證下，結盟揭牌剪綵儀式畫上了圓滿的句號。同連祖宗根，共播文化種。明倫源以“體現中華聖賢天下為公的襟懷，延續仁愛和平大同世界的願景”為使命，以“經典養正，活潑智慧，大愛情懷，莊嚴生命”為宗旨，目標為“家長有教養樂，老師有教學樂，學生有學習樂”，致力於培養有願有志的師資人才。2019年伊始，線上課程啟動，加以學習營體驗學習，進而建立師資基地長期學習，加入幼稚園、安親班、聯盟；也將協助固鍀職工之家管理，人文關懷活動，推展愛心園國學安托班之教學，為固鍀家文化建設貢獻力量。

下午在固鍀大家長的帶領下，臺灣耕心蓮苑的董事們參觀了IC廠產線，家文化建設成果展。從一塵不染的樓梯間，到物美價廉的幸福超市，到“羞恥心”紅色廚餘通道，準媽媽專座，董事們無不讚歎深入細節的家文化關懷。董事們積極請教落實家文化建設的經驗，吳董分享了從人文關懷，到人文教育，循序漸進的建設歷程，從如何解決上市公司盈利公開與家文化建設的矛盾，如何讓員工真正感受到關懷的溫暖而不是“有所求的福利政策”，從取消上班簽到，到改“計件制”為“計時制”，家文化建設是循序漸進的，需要量力而行。電子企業員工夜班難以避免，但從父母之心出發，一定不願讓員工上夜班，逐步推進減少夜班時長，進而取消夜班，用智慧化解家文化的建設中遇到的難題，在場的董事們受益匪淺。